WHITE PAPER重磅發(fā)布
ESG，即環(huán)境（Environment）、社會(huì)責(zé)任（Social）與公司治理（Governance），作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，正在全球投資領(lǐng)域快速升溫。
全球視角下，來自能源、消費(fèi)、金融、制造、醫(yī)藥、化工等多個(gè)行業(yè)的跨國公司、金融機(jī)構(gòu)等在降碳減污、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、科技驅(qū)動(dòng)ESG等可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域愈見活躍。
然而相比于單純的ESG投入，如今越來越多的利益相關(guān)者高度重視ESG活動(dòng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，在披露要求方面，全球和中國的趨勢正從自愿性向強(qiáng)制性轉(zhuǎn)變，從自由化向體系化和細(xì)致化發(fā)展。
2025年是中國“雙碳”目標(biāo)提出的五周年，同時(shí)隨著“中國式現(xiàn)代化”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”等關(guān)鍵理念的提出，中國對ESG體系化建設(shè)的迫切需求愈發(fā)突出。這種ESG投資的主流化和體系化，既為企業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)由于供應(yīng)鏈重構(gòu)、本土化要求等因素，在華企業(yè)也正在面臨ESG實(shí)踐上新的挑戰(zhàn)。
在這種趨勢下，企業(yè)已經(jīng)跨越了“是否投入”的傳統(tǒng)討論階段，戰(zhàn)略視角變得尤為關(guān)鍵，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、評估實(shí)施效果、優(yōu)化資源配置至關(guān)重要。如何科學(xué)、合理地識(shí)別和選擇ESG重要議題，從而使企業(yè)ESG活動(dòng)既保持戰(zhàn)略定力又具備戰(zhàn)略靈活性，已成為企業(yè)推動(dòng)ESG工作的核心一步。
對于在華外企而言，既需要平衡全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與中國本土特色，也要確保全球范圍內(nèi)的一致性和可比性。為此，企業(yè)需要結(jié)合利益相關(guān)者的訴求、所在行業(yè)特性、ESG在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、經(jīng)營活動(dòng)對ESG的影響、外部政策和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、ESG對經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)、企業(yè)自身情況等關(guān)鍵因素，建立系統(tǒng)化的ESG議題選擇機(jī)制。
基于上述考量，ABeam傾力編制了《適應(yīng)·創(chuàng)新——在華外企ESG重要議題的識(shí)別與選擇》白皮書。議題選擇不僅是企業(yè)ESG戰(zhàn)略的起點(diǎn)，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與機(jī)遇識(shí)別、平衡各利益相關(guān)方期望、適應(yīng)多元文化和政策環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
本白皮書將探討在華外企在ESG議題選擇上的戰(zhàn)略價(jià)值與實(shí)施挑戰(zhàn)，梳理國內(nèi)外ESG框架的議題選擇指導(dǎo)，并提出在華外企ESG議題選擇方法論，為在華外企提供識(shí)別并優(yōu)先選擇核心ESG議題的實(shí)用指南，指導(dǎo)企業(yè)邁向ESG理念在中國落地的第一步。
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