盧俊卿：企業(yè)財富躍遷如何轉向“智慧增長”

改革開放四十余年,中國民營經(jīng)濟以“56789”的貢獻鑄就增長奇跡——近年來貢獻了50%以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。那是一代企業(yè)家以汗水澆灌希望的年代,廠房里不眠的燈火、市場中奔波的身影,共同鑄就了舉世矚目的增長奇跡。

然而,當歷史的車輪駛入新時代,傳統(tǒng)增長模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn):成本持續(xù)攀升,利潤空間日益收窄,同質化競爭讓越來越多的企業(yè)陷入“增產(chǎn)不增收”的困境。這不僅是經(jīng)濟周期的正常波動,更是一個時代的深刻轉折——從“汗水增長”邁向“智慧增長”,已成為民營企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。

這場轉型的本質,在于通過技術賦能、生態(tài)協(xié)同、認知升級,重構價值創(chuàng)造邏輯。它并非否定汗水的價值,而是強調汗水需澆灌在正確的土壤上。

正如我們在天九共享平臺上與廣大企業(yè)家共同探索的那樣,智慧增長意味著用技術創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)基因,用生態(tài)協(xié)同打破發(fā)展邊界,用認知升級開啟新的可能。

我們看到,那些在新時代浪潮中乘風破浪的企業(yè),無不是將創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力,將智慧作為競爭的核心優(yōu)勢。

在這個充滿變革的時代,人工智能、低空經(jīng)濟、大健康三大領域正成為推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的新引擎。這些新興領域不是遙不可及的概念,而是正在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,催生出一系列令人振奮的新業(yè)態(tài)、新模式。

人工智能正在從實驗室走向生產(chǎn)線。在生物醫(yī)藥領域,我們目睹著AI技術如何通過深度學習加速新藥研發(fā)進程;在制造業(yè)車間,智能算法正在重新定義產(chǎn)品質量標準與生產(chǎn)效率的邊界。

低空經(jīng)濟更展現(xiàn)出令人驚嘆的想象空間和發(fā)展?jié)摿�。在浙江的青山綠水間,電動垂直起降飛行器不僅開辟了旅游新體驗,更開始成為連接山區(qū)與外界的重要紐帶。無人機如同勤勞的蜜蜂,穿梭在茶園果園,將新鮮的農(nóng)產(chǎn)品快速送達市場;在緊急救援的黃金時刻,它們爭分奪秒地運送醫(yī)療物資,搭建起生命通道。

大健康產(chǎn)業(yè)的變革同樣深刻而廣泛。隨著人口結構變化和消費升級,健康已從單純的疾病治療,拓展到全生命周期的品質追求。一些富有遠見的企業(yè)正在將醫(yī)療資源與生態(tài)康養(yǎng)、休閑旅游深度融合,打造出全新的健康服務模式。智慧技術的應用,讓健康管理更加精準便捷,形成了從預防、治療到康復的完整閉環(huán)。

然而,實現(xiàn)這樣的歷史性轉型,需要企業(yè)家們以全新的視角審視自身與企業(yè)發(fā)展。

首先,企業(yè)家是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。過度透支不僅影響個人健康,更會制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

同時,“獨行快,眾行遠”的古老智慧在今天愈發(fā)彰顯價值。在天九共享平臺上,我們見證了無數(shù)企業(yè)通過資源共享、能力互補,實現(xiàn)了單個企業(yè)難以企及的發(fā)展成就。

尤為重要的是,企業(yè)家要深刻理解時代脈搏,把握政策導向。《民營經(jīng)濟促進法》的推進實施,為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的環(huán)境。

站在歷史與未來的交匯點,我們既看到傳統(tǒng)增長模式式微的必然,也看到新質生產(chǎn)力勃發(fā)的生機。這場從“汗水”到“智慧”的躍遷,不是對過去的否定,而是在新條件下的升華。它要求我們保持創(chuàng)業(yè)初期的激情,更要具備駕馭變革的智慧;既要腳踏實地耕耘,也要仰望星空創(chuàng)新。在這個過程中,企業(yè)家需要不斷提升自身素養(yǎng),增強把握市場機遇的能力,同時也要注重培育企業(yè)文化,凝聚團隊力量。

我們深信,在智慧增長的引領下,中國民營企業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。那些能夠準確把握時代脈搏、勇于創(chuàng)新突破的民營企業(yè)家,將在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機、贏得未來。作者:盧俊卿(天九共享集團創(chuàng)始人)