“當(dāng)前,金融大模型已經(jīng)超越單一場景應(yīng)用,開始逐步深度融入核心業(yè)務(wù)鏈條!苯,全國人大代表、東方財富董事長其實在接受證券時報記者采訪時表示。
作為國內(nèi)富有盛名的互聯(lián)網(wǎng)券商,東方財富多年來保持高研發(fā)投入比,早在數(shù)年前就布局了人工智能與大模型,并在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布自研的智能金融終端——妙想投研助理。
其實表示,金融行業(yè)正在系統(tǒng)性擁抱AI,金融大模型正在實現(xiàn)從“效率工具”到“戰(zhàn)略引擎”的升級,有望成為金融機(jī)構(gòu)未來業(yè)務(wù)增長的重要驅(qū)動力。不過,在實際的業(yè)務(wù)落地中,金融機(jī)構(gòu)在應(yīng)用大模型時仍有三大挑戰(zhàn)需要解決。
金融業(yè)正系統(tǒng)性擁抱AI
“目前,金融行業(yè)正處于深化改革和數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,以大模型為代表的人工智能技術(shù)在提升金融服務(wù)質(zhì)效方面展現(xiàn)了巨大的應(yīng)用潛力,金融AI應(yīng)用正在向?qū)、向深發(fā)展。”其實提到,大模型的應(yīng)用覆蓋面正在持續(xù)擴(kuò)大。近幾年,金融行業(yè)對AI的認(rèn)知大致經(jīng)歷了三個階段——早期對技術(shù)成熟度的謹(jǐn)慎觀望,中期開源生態(tài)爆發(fā)后的戰(zhàn)略重估,到如今全行業(yè)系統(tǒng)性擁抱AI,大模型在金融行業(yè)的落地應(yīng)用正在從試點探索快速邁向規(guī);。
“尤其是DeepSeek這類高質(zhì)量、低成本開源模型的出現(xiàn),有效降低了大模型的應(yīng)用部署門檻,進(jìn)一步促進(jìn)了金融AI應(yīng)用生態(tài)的繁榮。”其實稱。
與此同時,其實也觀察到,大模型的場景化結(jié)合深度在持續(xù)提升。他表示,隨著AI賦能逐漸成為行業(yè)共識,金融機(jī)構(gòu)對于大模型的態(tài)度從“是否要做”逐漸轉(zhuǎn)向“如何做深”。行業(yè)主體持續(xù)發(fā)揮金融數(shù)據(jù)優(yōu)勢,深挖金融場景需求,不斷通過技術(shù)迭代、場景深耕與生態(tài)共建,推動大模型的應(yīng)用落地從營銷、客服、辦公等相對基礎(chǔ)、通用、容錯性強(qiáng)的場景,向投顧、投研、交易等復(fù)雜度較高的分析決策場景有序融入。
“當(dāng)然,應(yīng)用的深化也讓大模型內(nèi)生問題的解決變得更為緊迫!逼鋵嵄硎,大模型自身的技術(shù)局限性與金融場景的復(fù)雜性、低容錯之間存在一定的適配性問題,讓如何規(guī)范大模型的合規(guī)應(yīng)用邊界、有效平衡技術(shù)風(fēng)險與經(jīng)營效益成為了金融機(jī)構(gòu)普遍關(guān)心的話題。目前,行業(yè)正通過協(xié)同構(gòu)建金融大模型的數(shù)據(jù)、應(yīng)用評測標(biāo)準(zhǔn),為大模型的安全治理提供有效指引。
重構(gòu)金融服務(wù)
全生命周期管理
“從當(dāng)前證券行業(yè)的應(yīng)用實踐來看,金融大模型正在實現(xiàn)從‘效率工具’到‘戰(zhàn)略引擎’的升級,有望重構(gòu)金融服務(wù)的全生命周期管理,成為未來業(yè)務(wù)增長的重要驅(qū)動力。”其實表示。
據(jù)他介紹,在支持投研業(yè)務(wù)方面,金融大模型用“人機(jī)協(xié)同”的全新模式,顛覆了傳統(tǒng)投研行業(yè)的工作范式。以東方財富自研的妙想金融大模型為例,面對研究過程中的信息整理工作,妙想既可以對市場進(jìn)行常態(tài)化跟蹤,也可以辨別并篩選出增量信息中對行業(yè)有重要影響力的內(nèi)容,相關(guān)信息的價值密度更高、需求契合度更強(qiáng),可以高效賦能投研工作。
此外,在賦能客戶服務(wù)方面,金融大模型做到了從“標(biāo)準(zhǔn)化響應(yīng)”到“個性化交互”的轉(zhuǎn)變。在助力風(fēng)控體系建設(shè)方面,金融大模型能將“事后分析”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)警”與“事中監(jiān)控”,構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險防控體系。
其實還談到,金融業(yè)是對信息的準(zhǔn)確性、真實性、權(quán)威性有著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的行業(yè),而大模型在實際應(yīng)用中可能存在輸出結(jié)果的偏誤。因此,如何保證大模型回答的準(zhǔn)確可用,成為了全行業(yè)迫切需要解決的問題。
東方財富也在提升模型的準(zhǔn)確性方面做了一些嘗試與探索。首先,不斷完善模型的“金融思維鏈”,讓大模型能夠深度理解金融行業(yè)的實際規(guī)范與真實業(yè)務(wù)要求,在解決問題時多層次、多角度地思考。其次,在業(yè)內(nèi)首度推出信源分級機(jī)制,不斷提高大模型對信源的分析、辨別能力,加強(qiáng)回答的可信度、透明度與解釋力。此外,針對金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)保護(hù)需要,建立了全流程風(fēng)險防控體系。
金融大模型應(yīng)用
面臨三大挑戰(zhàn)
在實際的業(yè)務(wù)落地層面,其實認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)需要重點關(guān)注三大挑戰(zhàn):
一是如何提升模型的準(zhǔn)確性。金融場景對模型的精確度與可解釋性具有相對嚴(yán)格的要求。而當(dāng)前大模型在涉及復(fù)雜場景、較長決策鏈時,多步推理的可靠性仍有待進(jìn)一步提升。
二是如何實現(xiàn)技術(shù)投入的可持續(xù)。隨著應(yīng)用的深化,大模型訓(xùn)練、推理階段對于算力的需求呈指數(shù)級增長,因此在部署后階段,算力基礎(chǔ)設(shè)施的長期運(yùn)維與升級對于金融機(jī)構(gòu)的資金投入可能構(gòu)成較大的壓力。為實現(xiàn)可持續(xù)的技術(shù)應(yīng)用生態(tài),有效平衡技術(shù)引入成本與價值創(chuàng)造,金融機(jī)構(gòu)一方面需要解決大模型效率、準(zhǔn)確性和魯棒性之間的應(yīng)用層平衡問題,另一方面也需要綜合考慮計算資源在數(shù)據(jù)處理、模型訓(xùn)練、穩(wěn)定性提升等方面的合理配置。
三是如何應(yīng)對數(shù)據(jù)和隱私保護(hù)挑戰(zhàn)。大模型的應(yīng)用涉及對海量金融數(shù)據(jù)的分析,在此過程中,如何保護(hù)好客戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全,規(guī)范數(shù)據(jù)流動行為、避免合規(guī)風(fēng)險,也是金融機(jī)構(gòu)需要重點關(guān)注和應(yīng)對的挑戰(zhàn)。