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打破信息繭房、避免大數(shù)據(jù)殺熟,平臺(tái)算法從“黑箱”走向透明

2025年4月29日 08:41  證券時(shí)報(bào)  作 者:王小偉

從騎手運(yùn)力的分配到酒店住宿的推薦,從網(wǎng)約車輛的調(diào)度到電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈管理,算法已成為所有大廠平臺(tái)的底層工具,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的“隱形舵手”。

今年以來,算法一改“神秘科技”屬性,透明化進(jìn)程提速。根據(jù)證券時(shí)報(bào)記者梳理,除少數(shù)平臺(tái)外,抖音、美團(tuán)、小紅書等平臺(tái)都已將算法“黑箱”越開越大。在此過程中,一些“反常識(shí)”認(rèn)知的計(jì)算方式也陸續(xù)出現(xiàn)。

主流判斷認(rèn)為,平臺(tái)算法治理是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2025年的必修課。但算法透明有其雙面性——既是重塑數(shù)字文明的重要抓手,對(duì)于部分平臺(tái)商業(yè)模式來說也是挑戰(zhàn)。多數(shù)受訪者表示,互聯(lián)網(wǎng)算法的“科技向善”是問題內(nèi)核和關(guān)鍵。

算法破“繭”

數(shù)字化和人工智能時(shí)代,算法滲透無處不在。它既可以引向高效率和美好愿景,也可能暗藏“毒流量”和被制定者利用。

4月中旬,抖音算法首度公開,在業(yè)內(nèi)掀起不小的波瀾。長(zhǎng)期跟蹤TMT領(lǐng)域的投資經(jīng)理?xiàng)钣聦?duì)記者分析,此前平臺(tái)曾出現(xiàn)吳柳芳事件等多例爭(zhēng)議事件,抖音方面雖然有所回應(yīng),但始終未正面披露其背后的算法機(jī)制。這次公開,在所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)里都堪稱“大尺度”。

從去年底至今,抖音、小紅書、美團(tuán)等越來越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出了新一輪算法公開化舉措,把馴服算法的主動(dòng)權(quán)交到用戶手中。

美團(tuán)八項(xiàng)算法改進(jìn)舉措涵蓋騎手防疲勞、訂單分配算法公開等多個(gè)方面。公司對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,今年以來的重心之一就是推進(jìn)算法導(dǎo)向正確,包括推進(jìn)算法機(jī)制公開多元,完善騎手激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化騎手配送環(huán)境和安全問題等。今年年底前,將逐步取消騎手超時(shí)扣款,推動(dòng)從負(fù)向處罰向正向激勵(lì)的轉(zhuǎn)變。

曾被監(jiān)管約談的微博,也在今年提出多條措施,對(duì)全面加強(qiáng)平臺(tái)熱搜算法及內(nèi)容治理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)熱搜榜熱詞增加簡(jiǎn)明直觀的解釋標(biāo)簽成為新措施。

這一輪大廠算法優(yōu)化和公開潮流中,一些“反直覺”認(rèn)知陸續(xù)出現(xiàn)。比如,通常認(rèn)為抖音算法是給內(nèi)容打上對(duì)應(yīng)標(biāo)簽,再給用戶打上對(duì)應(yīng)的屬性,最后通過數(shù)據(jù)運(yùn)算,把對(duì)應(yīng)標(biāo)簽的內(nèi)容推薦給有對(duì)應(yīng)屬性的用戶。然而,抖音算法工程師劉暢介紹,抖音幾乎不依賴對(duì)內(nèi)容或者用戶打標(biāo)簽,而是通過一系列神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算,直接預(yù)估每一個(gè)用戶對(duì)每一個(gè)內(nèi)容的目標(biāo)行為,并挑選出概率最大的一部分內(nèi)容,推薦給用戶。比如,“看完了”就是一次反饋動(dòng)作,“點(diǎn)贊”也是一次反饋動(dòng)作,這些都會(huì)對(duì)內(nèi)容流量產(chǎn)生影響。

中國(guó)信通院張偉(化名)認(rèn)為,完善算法治理,每個(gè)平臺(tái)面對(duì)的作業(yè)都不相同,但呈現(xiàn)的思路和彰顯的價(jià)值是一致的。

“從各平臺(tái)披露的算法來看,各自指向有所分化!睆垈ヅe例說,抖音的算法治理是為了維護(hù)平臺(tái)的生態(tài)平衡,增強(qiáng)對(duì)用戶的持續(xù)吸引力;美團(tuán)從負(fù)向處罰向正向激勵(lì)的轉(zhuǎn)變,也有京東攻擂美團(tuán)陣地的壓力之下,重新調(diào)整用戶需求與平臺(tái)運(yùn)力之間平衡的考量。

回溯美團(tuán)成長(zhǎng)史,從外賣大戰(zhàn)到社區(qū)團(tuán)購(gòu)一路拼殺,建立起絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。但面臨京東對(duì)外賣市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)入局,尤其是給騎手繳納社保等“殺手锏”迭出,美團(tuán)正在面臨多年未見新挑戰(zhàn)。

“倘若增加算法透明度和建立開放的溝通機(jī)制,顯然有利于更好地與消費(fèi)者、騎手以及商家建立信任關(guān)系!睆垈フJ(rèn)為。

雙面利弊

市場(chǎng)對(duì)于平臺(tái)算法往往是“只知其然,而不知其所以然”,算法創(chuàng)立者天然處于支配地位,擁有更多話語權(quán)。

2023年以來,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一輪相對(duì)寬松、包容發(fā)展的周期,但也暴露出一些非正常競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,算法問題順勢(shì)擺上臺(tái)面。“信息繭房”“大數(shù)據(jù)殺熟”“花錢買熱搜”,以及形成黑灰色產(chǎn)業(yè)鏈的“僅退款”等擔(dān)憂此起彼伏。對(duì)此,相關(guān)監(jiān)管部門啟動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng),包括美團(tuán)、滴滴等重點(diǎn)平臺(tái)都曾被進(jìn)行調(diào)研座談或分類指導(dǎo)。

楊勇將此視為新一輪針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理行動(dòng)。“和上一輪關(guān)注平臺(tái)擴(kuò)張不同,此輪整治著眼于平臺(tái)規(guī)則和算法,在平臺(tái)、用戶甚至商品服務(wù)提供者等多方力量權(quán)衡中,置入新的監(jiān)管框架!

在張偉看來,算法失范,一方面會(huì)導(dǎo)致個(gè)體層面的認(rèn)知窄化與自主性喪失(如“信息繭房”),另一方面會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)層面市場(chǎng)公平與消費(fèi)者權(quán)益受損(如“大數(shù)據(jù)殺熟”),此外還可能導(dǎo)致社會(huì)層面的價(jià)值觀撕裂(如“流量至上”邏輯)。他認(rèn)為,“行業(yè)的進(jìn)步不僅需要企業(yè)掌握前沿黑科技,同時(shí)也必須重視規(guī)則的紅綠燈!

被訪者的共識(shí)是,算法透明度正被擺在前所未有的監(jiān)管高度。比如,以拼多多為代表的電商平臺(tái),被詬病過度擠壓供應(yīng)鏈,“僅退款”政策隨之調(diào)整;而滴滴等網(wǎng)約車平臺(tái),則被市場(chǎng)關(guān)注到用工時(shí)長(zhǎng)等基礎(chǔ)保障問題,也需要算法優(yōu)化。

抖音推送所導(dǎo)致的“信息繭房”問題備受關(guān)注。“公眾通常認(rèn)為,算法會(huì)傾向于推薦用戶認(rèn)同的內(nèi)容,但從抖音實(shí)踐來看,

一直是致力于多樣化推薦的,通過多樣性打散、多樣性頻控、多興趣召回、扶持長(zhǎng)尾小眾興趣等,鼓勵(lì)用戶探索更多新興趣,打破信息繭房!倍兑羲惴üこ處焺郴貞(yīng)說。

多數(shù)受訪者認(rèn)為,提高算法透明度和可解釋性‌,有利于讓所有參與者更好地理解算法的工作原理,從而優(yōu)化用戶體驗(yàn)。但也有人士提醒,算法透明化也會(huì)給一些平臺(tái)帶來衍生問題,包括可能被濫用、開源算法衍生安全性問題等。

“對(duì)于平臺(tái)來說,切斷謠言、騎手罰款等問題的解決相對(duì)容易,但是大數(shù)據(jù)殺熟、信息繭房等問題,可能根植于一些平臺(tái)的商業(yè)模式!睏钣路治觯皩(duì)于這類平臺(tái)來說,算法的優(yōu)化甚至改變,會(huì)否動(dòng)搖根本,值得關(guān)注。如果是涉及根本問題,算法優(yōu)化的成色又會(huì)有多少呢?”

也正因此,在多平臺(tái)啟動(dòng)算法公開過程中,有些平臺(tái)的算法公開被市場(chǎng)解讀為變相宣傳。例如,只公開算法改進(jìn)措施,卻不介紹算法核心規(guī)則,單方面強(qiáng)調(diào)平臺(tái)算法不違背倫理,卻無第三方監(jiān)督佐證等。

重塑數(shù)字文明

采訪中,張偉向證券時(shí)報(bào)記者舉了一個(gè)形象的產(chǎn)業(yè)案例:汽車普及后,同步伴生交通事故,關(guān)于汽車、馬路、人之間關(guān)系的爭(zhēng)論四起。后來,交通法規(guī)問世、普及,車禍率明顯下降,汽車最終不再被視為洪水猛獸。

“算法大概率也會(huì)沿用類似邏輯。”他認(rèn)為,算法一定不是萬能的,應(yīng)該讓用戶擁有知情權(quán),就像是藥品的說明書一樣。

從美團(tuán)日前公開的算法規(guī)則來看,“訂單分配”的目的,是為了讓騎手在安全行駛的前提下,通過更大的順路程度獲得更多的收入,同時(shí)也讓用戶準(zhǔn)時(shí)收到餐。隨著算法公開,有利于讓更多人參與到算法的優(yōu)化中來,從而更接近于算法想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

在楊勇看來,算法不僅關(guān)乎技術(shù),而且關(guān)乎道德、社會(huì)價(jià)值、文化的方方面面。他舉例說,當(dāng)突然遇到前有行人、旁有來車的情況,自動(dòng)駕駛汽車是選擇保護(hù)行人,還是犧牲自己,所涉及的情況就非常復(fù)雜。只有算法透明化,讓社會(huì)各界參與,才能使算法更完善。有了道德、人文和倫理等加持,才是數(shù)字時(shí)代的進(jìn)步力量。

張偉對(duì)此表示認(rèn)可。美團(tuán)、小紅書的“算法進(jìn)化”不應(yīng)止步于對(duì)監(jiān)管要求的被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是需要在算法之外為平臺(tái)注入更多人性溫度。比如,如何降低消費(fèi)者對(duì)于限時(shí)送達(dá)的嚴(yán)格預(yù)期,為雙方留出更多的彈性協(xié)商空間?這或需要平臺(tái)對(duì)底層邏輯重新思考。

“面對(duì)算法雙刃劍,社會(huì)亟需回答一個(gè)根本問題:今天我們需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)算法?答案的核心應(yīng)指向向善!睆垈フJ(rèn)為,在完善算法治理,促使算法公開透明的過程中,算法應(yīng)該杜絕純追逐流量與利潤(rùn),而應(yīng)該以促進(jìn)人的成長(zhǎng)、維護(hù)社會(huì)安全、保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為根本原則,重塑數(shù)字文明。

編 輯:章芳
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