運(yùn)營(yíng)商通用大模型不再躁動(dòng)，變不成蝴蝶的蟲子怎么辦

飛象原創(chuàng)（魏德齡/文）“并不是所有的蟲子都能變成蝴蝶”是德云社相聲里面的一個(gè)梗，既帶著一點(diǎn)自嘲自傲，也暗示出現(xiàn)實(shí)的無情。對(duì)于通用大模型的競(jìng)爭(zhēng)而言，早在2013年，便有知名機(jī)構(gòu)的分析師預(yù)測(cè)，雖然現(xiàn)在“百模大戰(zhàn)”轟轟烈烈，但是未來隨著成本的長(zhǎng)期持續(xù)投入，會(huì)有廠家逐漸選擇退出，因此“百模大戰(zhàn)”不會(huì)長(zhǎng)久。

當(dāng)時(shí)間來到2025年，“百模大戰(zhàn)”的熱潮似乎正在趨于理性，很多“蟲子”也沒有如愿成為“蝴蝶”。其中可能就包括國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商所開發(fā)的通用大模型，不少業(yè)內(nèi)人士在今年已經(jīng)開始發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)商對(duì)于自家模型的宣傳力度已經(jīng)明顯不及去年，盡管“人工智能”依舊是各種演講中的熱詞，但卻不再過度強(qiáng)調(diào)自家的大模型產(chǎn)品。

其中的緣由可能還要從現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)說起。

現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)等不起

目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)三家電信運(yùn)營(yíng)商均已推出自家的通用大模型，不過據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前仍在堅(jiān)定發(fā)力的只有一家，另外兩家均在今年開始淡化這一產(chǎn)品概念，并開始從通用大模型向?qū)嶋H業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行轉(zhuǎn)型。以某運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的觀點(diǎn)來看邊上，自家的通用大模型的實(shí)際效果并不理想，對(duì)比DeepSeek、通義千問來說也沒有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)根本等不起。

另一方面，三家的通用大模型研發(fā)情況也并不相同，仍在堅(jiān)持的通用大模型已經(jīng)耗費(fèi)了公司大量的算力，涉及湖北、內(nèi)蒙等地的機(jī)房。另外兩家則更多采用了與其他廠商合作的模式。而當(dāng)今年DeepSeek在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可謂橫空出世后，運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部對(duì)于底層通用大模型的投入便產(chǎn)生了動(dòng)搖，畢竟如果再去花費(fèi)巨大資源進(jìn)行訓(xùn)練，也不能保證可以超越現(xiàn)在DeepSeek的水平。

于是，在很多公開場(chǎng)合，“接入DeepSeek”也成了運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)品宣傳過程中的一個(gè)關(guān)鍵詞。背后也意味著運(yùn)營(yíng)商可以減輕自身研發(fā)成本，并實(shí)現(xiàn)一個(gè)更高水平的通用大模型能力。而自身所擁有的通用大模型產(chǎn)品又如同一個(gè)硬性考核指標(biāo)，盡管宣傳開始淡化，但仍手握一張關(guān)鍵的牌。

下一個(gè)問題便是，變不成蝴蝶的蟲子怎么辦？

做專業(yè)領(lǐng)域的“蟲兒”

當(dāng)通用大模型進(jìn)展受阻，運(yùn)營(yíng)商開始聚焦在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)大模型，以期解決實(shí)際問題。而如果放眼全球范圍的話，海外電信運(yùn)營(yíng)商也正在進(jìn)行大模型的研發(fā)投入，不過并沒有聚焦在通用大模型領(lǐng)域，而是關(guān)注如何解決自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題。

不少電信運(yùn)營(yíng)商瞄向了自身領(lǐng)域的專業(yè)大模型，邏輯依據(jù)為由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)超越了文本、視頻和圖像，還包括日志、模擬信息、架構(gòu)圖等信息。為了能夠助力人工智能理解電信網(wǎng)絡(luò)中每天產(chǎn)生的百萬連接與超3800TB的數(shù)據(jù)，就需要訓(xùn)練能夠理解網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的專用電信模型。

軟銀就曾展示過這樣一個(gè)電信大模型驅(qū)動(dòng)的智能體演示，操作人員只需通過對(duì)話敘述“明天將會(huì)在東京某體育場(chǎng)舉行棒球比賽，我需要如何準(zhǔn)備？”的網(wǎng)絡(luò)需求情況，便可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量的變化自動(dòng)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)配置，從而在幾分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的分配。而這項(xiàng)任務(wù)在過去最長(zhǎng)可能需要幾天來進(jìn)行。

SK電訊也在推動(dòng)這一領(lǐng)域的進(jìn)程，公開信息顯示旗下模型已經(jīng)對(duì)電信領(lǐng)域具有深入理解，是一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)域?qū)Ｓ没�礎(chǔ)模型。之后，可以進(jìn)一步基于特定用例的數(shù)據(jù)與人工反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行精調(diào)，使其更易快速集成至具體產(chǎn)品和服務(wù)中。

“并不是所有的蟲子都能變成蝴蝶”，然而又如《人蟲兒》中的所謂的“金龍”可能只是一種虛幻的夢(mèng)想，反倒是“人要是精，成不了龍，也得成個(gè)'蟲兒'。”