近期,國家持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,為民營經(jīng)濟發(fā)展釋放政策紅利。從減稅降費到優(yōu)化審批流程,從擴大融資渠道到破除市場準入壁壘,一系列舉措為民營企業(yè)注入強心劑。日前,天九共享集團創(chuàng)始人盧俊卿攜《老板悄悄話之贏在下半場》全國巡回演講登陸長沙、溫州,以實戰(zhàn)經(jīng)驗與前瞻洞察,為民營企業(yè)家破解發(fā)展困局提供新思路。
產(chǎn)業(yè)升級遇瓶頸,健康、財富、傳承成破局關(guān)鍵
長沙作為“數(shù)字經(jīng)濟新一線城市”,擁有75萬家市場主體,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模突破5000億元,工程機械、新材料等七大千億產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)跑全國。然而,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與逆全球化雙重沖擊下,企業(yè)普遍面臨技術(shù)迭代壓力、成本攀升與競爭加劇等挑戰(zhàn)。盧俊卿在演講中直言:“當前企業(yè)家的焦慮,本質(zhì)是‘如何活得更久、活得更好’的生存哲學(xué)問題�！彼岢觥敖】蹈锩�、財富躍遷、傳承覺醒”三大策略,直擊企業(yè)發(fā)展的深層矛盾。針對企業(yè)家健康問題,盧俊卿強調(diào)“健康是1,財富是0”的理念�！皼]有健康體魄,企業(yè)戰(zhàn)略再宏大也難落地�！痹谪敻簧墝用�,他結(jié)合天九共享平臺服務(wù)過的500余家獨角獸企業(yè)案例,指出人工智能、生物醫(yī)藥等技術(shù)風(fēng)口正重塑產(chǎn)業(yè)格局,企業(yè)需通過“技術(shù)嫁接+模式創(chuàng)新”實現(xiàn)價值躍遷。對于家族企業(yè)傳承難題,他建議建立“現(xiàn)代企業(yè)制度+家族憲章”雙軌機制,避免“富不過三代”的魔咒。
溫州突圍戰(zhàn),“單打獨斗”到“全球共生”
溫州站的演講則聚焦民營經(jīng)濟的全球化困境。這座以“地瓜經(jīng)濟”聞名的城市,245萬溫商遍布全球,但當前深陷價格戰(zhàn)、代工利潤微薄等困局。盧俊卿以“換活法、換賽道、換模式”為破局路徑,呼吁溫商打破“孤軍奮戰(zhàn)”的傳統(tǒng)模式�！艾F(xiàn)在不是比誰跑得快,而是比誰看得遠、聯(lián)得廣�！贬槍Φ蛢r競爭困局,盧俊卿建議企業(yè)聚焦專利技術(shù)與文化賦能,“比如一雙溫州皮鞋,加上非遺刺繡工藝,價格就能翻三倍”。此外,他強調(diào)溫商需借助全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)盤活資源,通過“老板云”等平臺實現(xiàn)資源共享與財富裂變。
實戰(zhàn)派商道,“共享經(jīng)濟”方法論
作為改革開放后首批創(chuàng)業(yè)者,盧俊卿的商海經(jīng)歷頗具傳奇色彩。從四川農(nóng)家子弟到跨國企業(yè)掌舵人,從政界到商界的跨界轉(zhuǎn)型,他以30余年實戰(zhàn)經(jīng)驗構(gòu)建起獨特的商業(yè)哲學(xué)。其創(chuàng)立的天九共享集團,通過“創(chuàng)新企業(yè)加速引擎”已服務(wù)超550萬家企業(yè),形成覆蓋線上線下的一站式賦能生態(tài)�！拔覀儾蛔龊唵蔚馁Y源撮合,而是陪企業(yè)跑完全程�！北R俊卿介紹,天九共享為入駐企業(yè)提供從市場調(diào)研、商業(yè)模式設(shè)計到資本對接的全流程服務(wù)。企業(yè)穿越周期的重要支撐。
沒有永遠成功的企業(yè),只有與時俱進的組織。唯有持續(xù)進化,才能贏在下半場。盡管國家政策持續(xù)向好,但民營經(jīng)濟發(fā)展仍面臨隱性壁壘、融資成本高企等現(xiàn)實問題。據(jù)悉,盧俊卿的巡回演講還將陸續(xù)登陸南寧、武漢等城市,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色定制解決方案。未,天九共享將持續(xù)深化“大共享經(jīng)濟”實踐,通過技術(shù)、資源、資本的深度整合,助力民營企業(yè)構(gòu)建抗風(fēng)險能力更強的生態(tài)體系。
