哈爾濱移動團(tuán)委始終以習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想為指引，構(gòu)建“1+3+4”工作機(jī)制模式，即圍繞“團(tuán)委引領(lǐng)，聚力創(chuàng)效”這1個核心目標(biāo)，聚焦思想領(lǐng)航、青年發(fā)展、社會責(zé)任3大領(lǐng)域，實(shí)施強(qiáng)化思想引領(lǐng)、依托“團(tuán)團(tuán)＋共建”、踐行國企使命、聚焦實(shí)踐轉(zhuǎn)化4項落地舉措，積極探索，開拓實(shí)踐，凝聚青年力量，為企業(yè)發(fā)展注入青春動能。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢信仰根基。哈爾濱移動團(tuán)委立足“3+3”學(xué)習(xí)體系，以“黨委與團(tuán)委‘雙帶頭’學(xué)習(xí)模式、‘線上+線下’立體學(xué)習(xí)平臺和經(jīng)驗共享交流”機(jī)制搭建為基礎(chǔ)，以“深化青年理論武裝、強(qiáng)化青年實(shí)踐能力培養(yǎng)、激發(fā)青年成長與擔(dān)當(dāng)動力”綜合能力培養(yǎng)為核心，實(shí)現(xiàn)青年成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。強(qiáng)化頂層引領(lǐng)，構(gòu)建聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制。黨委與團(tuán)委建立“雙帶頭”學(xué)習(xí)模式，黨委書記主動參與團(tuán)員座談會，圍繞黨的理論、作風(fēng)建設(shè)開展專題宣講與警示教育；團(tuán)委書記列席黨委理論中心組學(xué)習(xí)，同步傳達(dá)上級學(xué)習(xí)要求，形成“黨委領(lǐng)航、團(tuán)委跟進(jìn)”的貫通式學(xué)習(xí)鏈路。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，打造立體學(xué)習(xí)矩陣。依托“線上+線下”雙平臺，通過實(shí)地參觀、主題研討，推動理論學(xué)習(xí)與實(shí)地研學(xué)結(jié)合；線上搭建青年學(xué)習(xí)社群，定期推送最新政策、理論解讀，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)場景全覆蓋，激發(fā)青年學(xué)習(xí)積極性。注重經(jīng)驗共享，激發(fā)青年奮進(jìn)動力。黨委書記親身分享成長經(jīng)驗，對青年提出發(fā)展期望，強(qiáng)化價值引領(lǐng)；團(tuán)委通過搭建創(chuàng)新交流平臺、分享優(yōu)秀青年成長經(jīng)驗等方式，激勵青年主動提升本領(lǐng)，在公司發(fā)展中勇?lián)厝危瑢?shí)現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
依托“團(tuán)團(tuán)＋共建”，探秘新質(zhì)引擎。哈爾濱移動團(tuán)委聚焦青年成長需求，以“共建聯(lián)動、資源共享”為核心，構(gòu)建“三鏈協(xié)同”工作體系，系統(tǒng)性深化青年服務(wù)工作。織密“組織鏈”，搭建共建網(wǎng)絡(luò)。建立“1+N”結(jié)對機(jī)制，主動對接團(tuán)市委、學(xué)少部及地方企事業(yè)單位團(tuán)組織，召開聯(lián)席會議，梳理各方資源清單，推動合作意向精準(zhǔn)落地；激活“資源鏈”，整合服務(wù)矩陣。依托“團(tuán)團(tuán)＋共建”模式，聯(lián)合開展跨領(lǐng)域青年交流活動，整合科研院所、技術(shù)企業(yè)等多方資源，聯(lián)合開展技能培訓(xùn)、課題研究等協(xié)同服務(wù)；延伸“服務(wù)鏈”，深化合作成效。以“青創(chuàng)未來”品牌活動為載體，通過創(chuàng)新交流等方式，推動青年在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化與經(jīng)驗共享。在省公司團(tuán)委支持下，4月18日與中國航空工業(yè)空氣動力研究院團(tuán)委開展“聚‘新’同行 青創(chuàng)未來”研學(xué)活動。圍繞“我為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力獻(xiàn)一策”，雙方青年代表參觀風(fēng)洞，感悟“大國工匠”精神，開展交流討論，激發(fā)思維活力。此外，借助團(tuán)市委“青年會客廳·團(tuán)書記面對面”等活動，加強(qiáng)與各單位團(tuán)委溝通，拓展“團(tuán)團(tuán)＋共建”范圍。此外，與學(xué)少部、東安動力等單位達(dá)成初步共建意向，為青年搭建廣闊創(chuàng)新平臺。
踐行國企使命，彰顯青春擔(dān)當(dāng)。哈爾濱移動團(tuán)委以規(guī)范化、專業(yè)化和品牌化“三化驅(qū)動”構(gòu)建志愿服務(wù)體系，系統(tǒng)化提升青年服務(wù)大局能力。在助力龍江冰雪品牌服務(wù)打造中，兩支“青年突擊隊”挺鷹擔(dān)當(dāng)，充分踐行國企責(zé)任，全力服務(wù)保障。網(wǎng)絡(luò)保障團(tuán)隊實(shí)行賽事館長負(fù)責(zé)制，選拔24名青年骨干全程管理場館，制定完善預(yù)案，新建室內(nèi)外站點(diǎn)，為活動提供網(wǎng)絡(luò)保障。保障團(tuán)隊12天護(hù)航256場比賽，實(shí)現(xiàn)重保區(qū)域零投訴。服務(wù)保障團(tuán)隊聯(lián)動直營廳與公共單位，設(shè)立愛心驛站，服務(wù)946人次，實(shí)現(xiàn)賽會零投訴。向3600余戶志愿者贈送手機(jī)話費(fèi)，獲組委會高度認(rèn)可與感謝。
聚焦實(shí)踐轉(zhuǎn)化，服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。哈爾濱移動團(tuán)委依托“青創(chuàng)先鋒”工作室，以“分類攻堅、精準(zhǔn)賦能”為原則，構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效“三維驅(qū)動”工作體系。聚焦降本提質(zhì)，筑牢網(wǎng)絡(luò)根基。依托“筑網(wǎng)先鋒”工作室，組織青年技術(shù)骨干圍繞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營核心環(huán)節(jié)，通過組網(wǎng)優(yōu)化、老舊設(shè)備退網(wǎng)等技術(shù)手段，在電費(fèi)壓降、代維管理、故障管控等方面靶向施策，實(shí)現(xiàn)投資成本節(jié)約286萬元；同步開展網(wǎng)絡(luò)隱患專項整治行動，青年員工累計解決隱患287處，完成1230個光交箱偏移整治，推動業(yè)務(wù)單元劃分準(zhǔn)確率、光交關(guān)聯(lián)率達(dá)100%，室外光交資源準(zhǔn)確率提升至92%，全面夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)。深化中臺賦能，強(qiáng)化項目攻堅。以“擎畫藍(lán)圖”工作室為載體，組織青年團(tuán)隊深耕智慧中臺建設(shè)運(yùn)營，嚴(yán)格落實(shí)DICT項目“中臺三問”機(jī)制，推動年度6個項目深度融合中臺能力；緊抓“三化”體系落地，實(shí)現(xiàn)年度融合“三化”項目簽約金額3117萬元，完成率351%，全省排名第一，形成中臺驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新范式。錨定行業(yè)標(biāo)桿，服務(wù)戰(zhàn)略落地。青年團(tuán)隊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項攻堅，在縣域醫(yī)共體建設(shè)中，成功推動簽約金額4993萬元的全省首個專項債項目落地；在智慧校園領(lǐng)域，打造頂尖高校信息化標(biāo)桿項目，簽約金額達(dá)1.0058億元，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范樣板，全面彰顯青年創(chuàng)新創(chuàng)效價值。
哈爾濱移動團(tuán)委將繼續(xù)以青年需求為導(dǎo)向，不斷探索青年工作新思路、新方法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在技術(shù)攻堅、市場開拓、服務(wù)提升等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和社會建設(shè)中展現(xiàn)青春作為，以更昂揚(yáng)的姿態(tài)、更扎實(shí)的行動，開創(chuàng)青年工作新局面，續(xù)寫屬于新時代青年的奮斗華章。
