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互聯(lián)網(wǎng)大廠打響春節(jié)流量“爭奪戰(zhàn)”

2026年1月27日 08:19證券日報

本報記者 梁傲男

春節(jié)向來是互聯(lián)網(wǎng)大廠爭奪用戶和流量的“黃金窗口期”。從支付、短視頻再到如今的AI應(yīng)用,各家公司借此時機(jī)集中展示實(shí)力、推廣產(chǎn)品,放大產(chǎn)品的拉新、促活與傳播效應(yīng)。

1月25日,百度發(fā)布文心助手關(guān)于春節(jié)現(xiàn)金紅包活動的通知。除在百度App內(nèi)通過AI互動、集卡等玩法發(fā)放紅包外,百度還將文心助手納入紅包體系,通過多種春節(jié)創(chuàng)意玩法引導(dǎo)用戶在該AI應(yīng)用內(nèi)參與領(lǐng)取。自1月26日至3月12日,用戶在百度App使用文心助手,就有機(jī)會瓜分5億元現(xiàn)金紅包,單個紅包最高可達(dá)1萬元。

同日,騰訊旗下AI平臺元寶宣布,將在2月1日開啟新春活動,誠邀用戶來元寶App體驗(yàn)新玩法,分10億元現(xiàn)金紅包,單個用戶最高可得1萬元,即日起打開元寶App,預(yù)約領(lǐng)紅包,即可在2月1日獲得額外10次抽獎機(jī)會。

在業(yè)內(nèi)人士看來,春節(jié)紅包活動,有望帶動C端AI應(yīng)用下載量及日活用戶數(shù)大增,互聯(lián)網(wǎng)大廠對于AI入口的爭奪再升級。

中國電子商務(wù)專家服務(wù)中心副主任郭濤對《證券日報》記者表示,春節(jié)作為全民團(tuán)圓場景,兼具社交裂變的潛在能量與用戶使用時長紅利,巨額紅包能快速打破圈層壁壘,實(shí)現(xiàn)AI應(yīng)用規(guī)模化下載與首次使用,完成“全民AI科普”的低成本滲透。這一策略復(fù)刻微信支付借春晚紅包崛起的路徑,本質(zhì)是用短期資本密集投入,換取長期AI生態(tài)的入口主導(dǎo)權(quán),奠定“AI互聯(lián)網(wǎng)”時代的核心競爭基礎(chǔ)。

回溯2015年,微信支付借助央視春晚“搖一搖”紅包,除夕當(dāng)天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次,春晚全程微信搖一搖互動次數(shù)達(dá)110億次,印證了春節(jié)營銷的價值。

此后,2016年支付寶在春節(jié)期間推出“集五福”玩法,“敬業(yè)福”成為那年珍惜的“年貨”之一。2018年淘寶與春晚達(dá)成獨(dú)家互動合作,發(fā)放總額超過6億元的紅包福袋。2020年快手作為首家短視頻平臺合作伙伴,發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包。2024年京東作為春晚獨(dú)家互動合作平臺,發(fā)放30億元紅包及1億份實(shí)物獎品,互動量達(dá)552億次。2025年活動擴(kuò)展至央視頻等多平臺,新增抽獎及集卡玩法。

在郭濤看來,紅包能帶來“脈沖式流量”,但決定用戶黏性的核心因素集中在三個關(guān)鍵維度:一是能否精準(zhǔn)直擊用戶真實(shí)痛點(diǎn),形成差異化技術(shù)或場景壁壘;二是用戶使用數(shù)據(jù)能否持續(xù)反哺模型迭代,讓產(chǎn)品體驗(yàn)隨使用時長不斷優(yōu)化,形成正向循環(huán);三是能否無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態(tài),降低使用門檻與遷移成本,提升用戶使用便捷性。

QuestMobile發(fā)布的《2025下半年AI應(yīng)用交互革新與生態(tài)落地報告》顯示,全市場AI原生App周活躍用戶排名前五依次為豆包、DeepSeek、元寶、螞蟻阿福、阿里千問。隨著競爭趨于白熱化,春節(jié)成為各大廠商實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)?缭绞皆鲩L的必爭場景。

開源證券研報顯示,國內(nèi)大模型廠商不斷通過高頻模型迭代升級、模型性價比優(yōu)勢及海外擴(kuò)張,提升用戶及收入規(guī)模,并借助春節(jié)期間的系列活動所帶來的強(qiáng)社交裂變效應(yīng),加碼爭奪C端AI入口,后續(xù)國內(nèi)用戶規(guī)模增長及商業(yè)化或加速,從而打開圍繞大模型廣告、電商、娛樂、本地生活、教育等變現(xiàn)方式的產(chǎn)業(yè)鏈上下游成長空間。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰對《證券日報》記者表示,“AI超級入口”的本質(zhì)并非簡單的信息中介,而是用戶獲取服務(wù)的中心化通道,通過整合多種功能和服務(wù),成為用戶進(jìn)入資源或生態(tài)系統(tǒng)的“中心通道”。掌握超級流量入口,才能讓AI真正成為用戶日常生活的“默認(rèn)選擇”,從而掌握生態(tài)主導(dǎo)權(quán)。

編 輯:魏德齡
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