2026年政府工作報(bào)告首次提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”,將算電協(xié)同新基建、開(kāi)源數(shù)據(jù)集建設(shè)、智能體普及應(yīng)用推向戰(zhàn)略核心。
從人形機(jī)器人登上春晚舞臺(tái),到無(wú)人機(jī)配送、智能汽車(chē)的場(chǎng)景革新……一幅智能經(jīng)濟(jì)圖景正快速鋪開(kāi)。但對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,如何將宏大趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身動(dòng)能,成了普遍存在的“落地焦慮”。為破解這一困局,江蘇移動(dòng)立足“價(jià)值轉(zhuǎn)化器”定位,以全棧式、低成本、可落地的確定性路徑,為千行百業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型構(gòu)建高效通道。
要素價(jià)值集中釋放,AI加速狂奔
從2023年ChatGPT引爆賽道,2024年OpenAI Sora開(kāi)啟多模態(tài)新紀(jì)元,2025年DeepSeek實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍,再到2026年“大龍蝦”(OpenClaw)、海螺、千問(wèn)3.5密集亮相,幾乎每年春節(jié),都會(huì)有標(biāo)志性大模型打響全年科技競(jìng)賽的發(fā)令槍。
與此相應(yīng)的是,中國(guó)AI的模型調(diào)用量迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 OpenRouter數(shù)據(jù)顯示,2月的第二周,中國(guó)模型調(diào)用量首次超過(guò)同期美國(guó)。這背后,并非依賴(lài)單一爆款產(chǎn)品,而是電力、算力、數(shù)據(jù)等中國(guó)AI全要素能力的集中釋放。
要素集聚之處,便是浪潮奔涌之地。江蘇坐擁堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,正成為AI價(jià)值轉(zhuǎn)化的前沿陣地。置身其中的江蘇移動(dòng),依托“數(shù)據(jù)、算力、模型、平臺(tái)、應(yīng)用”全棧能力,可快速將AI發(fā)展紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)可感知、可應(yīng)用的實(shí)際價(jià)值。
算力上,江蘇移動(dòng)打造“一點(diǎn)接入、即取即用、按需調(diào)度”的社會(huì)級(jí)算力服務(wù),創(chuàng)新靈活GPU租賃——資源按GB切分、費(fèi)用按秒計(jì)算,像擰開(kāi)水龍頭一樣隨用隨開(kāi);平臺(tái)上,智宇平臺(tái)匯聚國(guó)內(nèi)外主流大模型,向下貫通算力、向上支撐開(kāi)發(fā),公有云部署或私有化定制一站搞定;數(shù)據(jù)上,江蘇移動(dòng)提供數(shù)據(jù)加工治理到高質(zhì)量數(shù)據(jù)集服務(wù),讓雜亂數(shù)據(jù)變成干凈“燃料”;應(yīng)用上,靈犀·曉伴作為統(tǒng)一入口,可深度融入政務(wù)、教育、醫(yī)療等行業(yè),讓AI真正服務(wù)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生價(jià)值。
這種全棧融合能力,精準(zhǔn)回應(yīng)了企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的核心痛點(diǎn),也是江蘇移動(dòng)相較于各類(lèi)AI服務(wù)商的差異化優(yōu)勢(shì)所在!拔覀兯谛袠I(yè)對(duì)算力依賴(lài)度較高,應(yīng)用與算力的分開(kāi)采購(gòu)意味著巨大的成本壓力。”常州振揚(yáng)電子有限公司信息部曹經(jīng)理坦言,“和江蘇移動(dòng)合作之后,不用再零散對(duì)接多家供應(yīng)商,直接就能獲得一套更具性?xún)r(jià)比的完整解決方案!

技術(shù)之外,什么更重要?
前沿技術(shù)日新月異,但對(duì)廣大末端企業(yè)用戶而言,過(guò)快的技術(shù)狂奔,反而帶來(lái)了更復(fù)雜的落地難題。一方面,大模型版本迭代過(guò)快,企業(yè)剛完成部署的應(yīng)用,迅速面臨落后風(fēng)險(xiǎn),基礎(chǔ)投入與迭代成本難以控制;另一方面,在智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,層出不窮的新概念與新應(yīng)用,不一定與企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)需求相適配。
與消費(fèi)級(jí)AI不同,企業(yè)級(jí)AI要面對(duì)的場(chǎng)景更復(fù)雜、流程更長(zhǎng),對(duì)系統(tǒng)性解決方案的要求也更高。以醫(yī)療場(chǎng)景為例,從前端導(dǎo)診、中端診療到后端管理,并非單線架構(gòu),而是多環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣。如此一來(lái),“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的碎片化AI改造,顯然難以形成有效體系。
“企業(yè)面前仿佛是一片廣闊的AI藍(lán)海,看似魚(yú)群涌動(dòng),卻撈不到真正屬于自己的那條‘魚(yú)’!苯K移動(dòng)數(shù)智化部副總經(jīng)理李睿如此總結(jié)。為此,江蘇移動(dòng)結(jié)合自身數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)編織了能夠精準(zhǔn)、高效捕漁的“漁網(wǎng)”——打通企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型從需求到落地的全鏈路。
具體來(lái)說(shuō),作為國(guó)內(nèi)較早布局AI、深耕智能化轉(zhuǎn)型的央企,江蘇移動(dòng)已沉淀大量流程梳理與場(chǎng)景再造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)在AI轉(zhuǎn)型中避開(kāi)技術(shù)誤區(qū),少走彎路、快速落地。“很多AI應(yīng)用用起來(lái)像‘智障’,并非技術(shù)本身不行,而是業(yè)務(wù)底層框架沒(méi)梳理清楚,最終導(dǎo)致輸出結(jié)果偏離真實(shí)需求!崩铑V毖浴
不僅如此,江蘇移動(dòng)還具備強(qiáng)大的上下貫通能力:向上緊跟AI技術(shù)前沿,能夠快速引入并消化領(lǐng)先技術(shù),確保解決方案始終具備前瞻性與創(chuàng)新性;向下扎根區(qū)域市場(chǎng),觸角覆蓋廣、行業(yè)滲透深,可根據(jù)企業(yè)真實(shí)需求提供定制化解決方案,真正做到“按需捕魚(yú)”。
與此同時(shí),這張“漁網(wǎng)”還自帶安全底座。在政務(wù)、醫(yī)療、教育等對(duì)數(shù)據(jù)安全要求極高的關(guān)鍵領(lǐng)域,江蘇移動(dòng)憑借嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全體系與合規(guī)能力,為企業(yè)AI應(yīng)用筑牢可信、可控、可追溯的安全防線。

錨定生態(tài),讓技術(shù)價(jià)值循環(huán)生長(zhǎng)
技術(shù)的迭代永無(wú)止境。企業(yè)如何在洶涌的技術(shù)浪潮中穩(wěn)住腳步,找到屬于自己的發(fā)展定力?江蘇移動(dòng)的探索給出了一種答案——敢于“做減法”,把精力還給業(yè)務(wù)本身,優(yōu)先跑通業(yè)務(wù)邏輯,然后將自己作為數(shù)字土壤,構(gòu)建能力融合的生態(tài)體系,進(jìn)而滋養(yǎng)千行百業(yè),讓技術(shù)在應(yīng)用場(chǎng)景中真正扎根。
自2023年啟動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型以來(lái),江蘇移動(dòng)在重構(gòu)流程框架的過(guò)程中,前瞻性布局關(guān)鍵價(jià)值環(huán)節(jié),預(yù)留好兼容未來(lái)新技術(shù)的接口。這種先內(nèi)后外的務(wù)實(shí)路徑,讓其從轉(zhuǎn)型的“實(shí)踐者”成長(zhǎng)為能力的“供給者”,形成能力共享、價(jià)值共生的良性循環(huán)。
江蘇移動(dòng)常州分公司戰(zhàn)略客戶中心政企技術(shù)經(jīng)理主管張露在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,在與南京醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院(常州市第二人民醫(yī)院)共建“AI+醫(yī)療”體系時(shí)發(fā)現(xiàn),各系統(tǒng)模塊較為割裂,難以形成協(xié)同生態(tài)。為此,他們依托自身經(jīng)驗(yàn)和自研醫(yī)療大模型,以精準(zhǔn)導(dǎo)診賦能高效診斷,以高質(zhì)量、規(guī)范化病歷支撐DRGs(疾病診斷相關(guān)分組)全流程精細(xì)化管控。“這樣一來(lái),AI就像粘合劑,將底層各環(huán)節(jié)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、動(dòng)態(tài)賦能!蹦壳吧暇的“預(yù)問(wèn)診”與“智能導(dǎo)診”功能,已幫助患者精準(zhǔn)匹配就診科室、自動(dòng)生成問(wèn)診報(bào)告,整體就診效率提升約30%。

如果說(shuō),企業(yè)內(nèi)部打通的是業(yè)務(wù)循環(huán)的小生態(tài),那么跳出單一主體、聯(lián)動(dòng)行業(yè)資源構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)大生態(tài),則能進(jìn)一步激活垂直領(lǐng)域的整體價(jià)值,形成閉環(huán)效應(yīng)。
以數(shù)據(jù)價(jià)值釋放為例,中國(guó)移動(dòng)紫金(江蘇)創(chuàng)新研究院依托數(shù)聯(lián)網(wǎng)DSSN技術(shù)理念自主研發(fā)“可信數(shù)據(jù)空間平臺(tái)”,基于江蘇移動(dòng)深入千行百業(yè)的服務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可信管控與跨主體互認(rèn),最終形成“數(shù)據(jù)—模型—場(chǎng)景—產(chǎn)業(yè)”一體化供給模式,建立數(shù)據(jù)要素與AI模型共享流通機(jī)制,打造出技術(shù)協(xié)同、場(chǎng)景共建、生態(tài)閉環(huán)的發(fā)展格局。
站在“十五五”開(kāi)局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),作為建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)省”的主力軍,江蘇移動(dòng)正整合算力、數(shù)據(jù)、應(yīng)用等AI全棧服務(wù)能力,聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)伙伴共建AI生態(tài)體系,為千行萬(wàn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入澎湃動(dòng)能。