鐵軍勇?tīng)?zhēng)鋒、聚力謀發(fā)展。濰坊聯(lián)通高密分公司倒計(jì)時(shí)沖刺開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽目標(biāo)，營(yíng)銷競(jìng)賽氣氛如火如荼。
新年上班伊始，高密分公司就及時(shí)召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)服CEO、戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。統(tǒng)一思想，凝心聚力，及時(shí)發(fā)起“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)的”沖鋒號(hào)角，迅速掀起新一輪營(yíng)銷競(jìng)賽熱潮，為決勝開(kāi)門(mén)紅鼓勁加油。
公司立足實(shí)際，聚焦高價(jià)值經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署動(dòng)員，細(xì)化考核指標(biāo)，精準(zhǔn)分析研判，發(fā)力落實(shí)落地。以“拼全力、爭(zhēng)第一”的姿態(tài)和勇氣，全力抓好競(jìng)賽攻堅(jiān)，考核標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到位、競(jìng)賽指標(biāo)細(xì)化到位、營(yíng)銷責(zé)任壓實(shí)到位，嚴(yán)格日控目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，找準(zhǔn)主攻方向，集中精力拉長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，確保競(jìng)賽指標(biāo)位次前移。重點(diǎn)從三方面突破。一是收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。立足聚焦把握好當(dāng)下，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情，決勝開(kāi)門(mén)紅。二是履行好責(zé)任，認(rèn)真宣貫執(zhí)行好集團(tuán)、省市公司工作會(huì)議精神和工作思路，抓實(shí)抓細(xì)營(yíng)銷措施落地，錨定競(jìng)賽目標(biāo)，理清工作思路，細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)提升。切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)支撐和客戶滿意度提升，有效支撐市場(chǎng)發(fā)展。三是帶隊(duì)伍、提能力、激活力，將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍、促轉(zhuǎn)型、提能力”，真正落實(shí)到高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中，力促企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力，不斷適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和管理模式，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。切實(shí)落實(shí)好一線工作法，現(xiàn)場(chǎng)教技巧，服務(wù)送基層，工作做到位，強(qiáng)化執(zhí)行力，為一線員工賦能助力，有效激發(fā)基層單元活力，全力以赴贏戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅。（綦富）